10月20日下午，北玻集團公司召開2016年三季度經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)前三季度工作完成情況，部署四季度工作。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負責(zé)人參加會議。集團公司總經(jīng)理周法田、黨委書記張希雨在會上作了講話。

  會上，集團公司副總會計師吳紅軍作了1-3季度經(jīng)濟運行情況報告，重點分析了各單位經(jīng)濟運行和指標完成情況，就提質(zhì)增效、預(yù)算管理、內(nèi)控等工作進行了布置和要求。

  周法田在講話中說，前三季度集團公司經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，在大家的共同努力下，各項經(jīng)濟指標完成了進度要求，或是超額完成計劃，各項重點工作也有序推進。周法田強調(diào)，要實現(xiàn)“十三五”良好開局，完成全年經(jīng)濟指標，任務(wù)還很艱巨，困難還很多，各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要迎難而上、勇于擔(dān)當，全力做好下一階段工作。一是要認真做好四季度工作，各單位經(jīng)濟指標要有所突破，重點工作要按期完成。要以“提質(zhì)增效”工作為抓手，努力降庫存、降應(yīng)收，著力提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益。二是努力做好預(yù)算工作，謀劃好明年重點工作。要實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標，今年是基礎(chǔ)，明年是關(guān)鍵，各單位要高度重視，要認真做實預(yù)算工作，科學(xué)謀劃好明年的重點工作。三是要加大科技創(chuàng)新力度，提質(zhì)降耗。要圍繞技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷加強科技研發(fā)投入，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度。四是加強人才隊伍建設(shè)，打造好三支隊伍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要用心做事，真誠待人，負責(zé)擔(dān)當，在思想上形成共識，在行動上形成合力，發(fā)揮好團隊作用，努力實現(xiàn)“十三五”良好開局。五是要持之以恒地抓好安全工作，為各項工作開展打下良好的安全基礎(chǔ)。

  集團公司黨委副書記蔣薇在會上，傳達了一輕控股公司關(guān)于信訪維穩(wěn)工作精神，就集團公司維穩(wěn)工作進行了部署和要求。

  張希雨在講話中說，周總對前三季度的工作作了分析，對四季度工作提出了要求，各單位要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，積極貫徹落實。就做好下一階段工作，張希雨強調(diào)，一要繼續(xù)做好學(xué)習(xí)和落實工作。要結(jié)合“兩學(xué)一做”，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列重要講話，認真學(xué)習(xí)中央頒布的紀律和條規(guī)。踐行“兩學(xué)一做”，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做，要以學(xué)促做、知行合一，要把學(xué)習(xí)所獲落實到實際工作中，推動各項工作開展；同時要不忘初心，繼續(xù)前進。二是要傳承玻璃文化，堅守玻璃情懷，對黨忠誠、以誠待人，形成牢不可破的團隊。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要懂規(guī)矩、講程序、守紀律，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識和團隊意識，為實現(xiàn)集團公司“十三五”目標作出積極貢獻。                                        （宣文）